Cada caso, um método
O diagnóstico 360º permite definir o melhor projeto de consultoria para sua organização.
A Accordo utiliza-se de diferentes metodologias combinadas, conforme cada situação. A abordagem inicial e usada para diagnóstico é uma metodologia criada por seus fundadores, chamada Diagnóstico 360 graus, em que a equipe de consultoria avalia os principais aspectos da organização, não somente o problema relatado ou a demanda apontada.
As fases principais dos projetos de consultoria envolvem: diagnóstico, apresentação e validação da proposta, priorização das ações, implantação, controle da execução, ajustes e melhoria.
